Que ce soit dans le cadre des missions que je conduis pour mes clients, mais aussi dans le cadre des nombreuses possibilités d'investissement supplémentaire qu'offre EY, je me suis toujours senti autonome, à l'aise de proposer de nouvelles idées. Je m'étais fait une toute autre idée des cabinets de conseil auparavant, pensant qu'il y aurait par exemple un fort accent mis sur la hiérarchie et sur le respect des décisions. En ce qui me concerne, je continue à m'investir pour les Junior-Entreprises, dont EY est partenaire. Quelques journées par an, je peux construire ou dispenser des formations aux Junior-Entrepreneurs. Je représente aussi l'entreprise lors d'événements étudiants (forum de recrutement, afterwork, etc.). Je pense que tous ces engagements supplémentaires seront toujours très bien perçus et valorisés, à condition que le travail pour nos clients soit fait !

Travailler avec un client, ce n'est pas toujours simple. Gagner sa confiance et prouver notre valeur, c'est encore plus compliqué. Je suis fier d'avoir réussi, avec mon client principal, à instaurer une excellente relation qui nous permet aujourd'hui de les accompagner sur un spectre bien plus large que la première mission que nous avions signé avec lui ! Au-delà de la réussite commerciale, c'est l'approche de mon équipe, la qualité du conseil fourni qui est récompensée.